Success Story – BEHNKEprojects
Programmsteuerung Werksinfrastruktur
Programmsteuerung bei Umbaumaßnahmen in bestehender Werkinfrastruktur
Schlagwörter
Bauherrenberater, Stakeholder-Management, Kostencontrolling
Herausforderung
- Kunde agiert am Markt als Weltmarktführer für elektrische Antriebskomponenten
- Rasantes Wachstum erfordert zügigen und kostenoptimalen Auf- und Ausbau der Werksinfrastruktur an zwei deutschen Standorten
- Assessment des Projekt-Status und Übernahme der Programmverantwortung bis zum Start of Production
Kompetenzen und Leistungen
- Bauherrenberater und Projektierer für den Unternehmer („Trusted Advisor“ auf Augenhöhe)
- Bindeglied zwischen Kunde (allen betroffenen Einheiten), Firmenpartnern und Behörden
- Bauberatung sowie vollumfängliches Programm-Management (Stakeholder-Management, Reporting, operative Koordination, Risiko- und Qualitätsmanagement, Kostencontrolling über alle Programmphasen)
Lösung
- Projektierung zweier Firmenstandorte mit mehr als zehn Gebäuden (Bestand und Neubau)
- Kosteneinsparungen in zweistelliger Millionenhöhe realisiert
- Programmsteuerung unter Nutzung agiler Methoden
- Interimslösungen für Operations und Entwicklung aufgrund Zeit- und Kostendruck realisiert (produktiv bereits in Bauphase)
