Vier Hürden bremsen Transformationen – keine davon ist der Wille
Der Veränderungsdruck ist in den meisten Unternehmen längst spürbar, doch die notwendige Transformation kommt oft nicht ins Rollen. Die Ursachen dafür sind struktureller Natur und lassen sich auf vier zentrale Blockaden zurückführen:
Gemeinsam ausrichten: erst das WAS, dann das WIE
Eine Transformation ist kein Bündel von Projekten, sondern eine klare Entscheidung: Welche Veränderungsfelder zählen wirklich – und wer verantwortet die Umsetzung? Genau dafür ist der Workshop gebaut. Ihr Team – Geschäftsführung als Auftraggeber, Sponsoren, Führungskräfte und Schlüsselpersonen, in der Regel 8 bis 12 Personen – erarbeitet auf Faktenbasis statt Meinungsbildern, was sich ändern muss und wie Sie es organisieren.
1. Setup-Call
Wir klären Ziele, Umfang, Teilnehmerkreis und Vertraulichkeit – und schneiden das Format auf Ihre Situation zu. Danach schaffen wir die Faktenbasis: KI-gestützte Interviews und ein Reifegrad-Check entlang der Domänen Purpose, Innovation, Prozesse, Organisation, People, Technologie (Looking In), dazu eine Branchen- und Best-Practice-Analyse (Looking Out).
2. Workshop
Typischerweise zwei Präsenztage, bei Ihnen vor Ort oder off-site. Gemeinsam priorisieren Sie die wichtigsten Veränderungsfelder Richtung Zielbild (das WAS) und setzen ein mandatiertes Trafo-Team mit klaren Rollen, Leitplanken und Arbeitsmodell auf (das WIE). Sie entscheiden, wir strukturieren – moderiert von unseren Transformationsexpert:innen, auf Basis der anonymisierten Interview-Ergebnisse.
3. Übergabe
Sie erhalten das konsolidierte Zielbild-Paket mit Executive Summary und einen Setup-Plan von den Handlungsfeldern bis zu den ersten Sprints – persönlich vorgestellt im Abschluss-Call.
Wie wir dabei im Detail vorgehen?
Das zeigen wir Ihnen gerne auf Ihre Bedürfnisse hin angepasst.
Was am Ende steht: Richtung, Team und ein Plan, der sofort trägt
Durch Interviews und Branchenvergleiche wissen Sie genau, wo Ihre Organisation steht und können faktenbasiert priorisieren, statt sich allein auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen. Ein gemeinsames Zielbild bündelt verstreute Einzelinitiativen zu einer klar ausgerichteten Transformation. Dabei bleiben Sie selbst im Driver Seat und erleben konkret, wie KI Prozesse beschleunigt, Aufwand reduziert und die Qualität steigert.
Warum ISMO: Wir begleiten Transformation bis in die Umsetzung
Unsere Transformationsexpert:innen haben Transformationen vom Mittelstand bis zum internationalen Industriekonzern aufgesetzt und erfolgreich durch die Umsetzung gebracht. Diese Erfahrung fließt in Ihren Workshop ein:
- High Touch trifft High Tech: Erfolgskritische Workshops, Coaching und Sparring – kombiniert mit KI-Tools dort, wo sie Transformation messbar besser machen und Aufwand und Kosten reduzieren.
- Ein bewährter Rahmen: Das „Hexagon of Transformation“ (Purpose, Innovation, Prozesse, Organisation, People, Technologie) sorgt dafür, dass kein entscheidendes Feld übersehen wird.
- Vom Kunden her gedacht: Wir arbeiten „right to left“ – wir starten beim Ziel und takten den Weg dorthin, abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
- Wandel aus eigener Kraft: Wir wollen befähigen – am Ende steht ein mandatiertes Team, das die Umsetzung selbst steuert und weiterträgt.

Der erste Schritt ist ein Gespräch
Im Standardformat – Vorbereitung, zwei Workshop-Tage, Nachbereitung – investieren Sie 8.700 € zzgl. MwSt. sowie ggf. Location- und Reisekosten; den genauen Zuschnitt und damit die Investition stimmen wir im Setup-Call ab. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Gemeinsam legen wir den Grundstein für Ihre erfolgreiche Transformation.
Wichtige Fragen.
Unsere Antworten.
Für wen ist der Trafo-Setup-Workshop geeignet?
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Wie läuft der Trafo-Setup-Workshop ab?
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Nicht das passende Format?
Jede Organisation steht an einem anderen Punkt ihrer Transformation. Deshalb bieten wir unterschiedliche Formate – vom ersten Impuls über den gemeinsamen Start bis zur durchgängigen Begleitung Ihrer Transformation: Keynote & Vortrag, Jump Start Course und Empowered Transformation Partnership.
Sie haben Fragen oder möchten eine
unverbindliche Beratung?
Ich bin gerne für Sie da.

Dr. Bernd Hilgarth
Managing Director
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